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怎样开发员工的思想和活力

    今天去游泳又忘带了毛巾和香皂,这种丢三落四的情况最近非常多见,可能是公司最近的繁杂事务较多,搞得我脑袋乱七八糟,可以说我是一个好的技术和具备思想的人,但不是一个好的管理者,很多时候,我只是自己在为这个团体做努力,很多员工的积极性都没有调动起来,记得自己当初一个人单枪匹马的搞老虎机定位器产品,发展至今,已经出现了瓶颈,单枪匹马只能养活自己,而不能带动一个公司的发展。

    曾经有一个资深人士告诫过我,还给我讲了一个故事,如果你要发动全体人员都参与到一个事业当中,那么首当其冲的就是耐心,比如你要让一个人将一瓶酒喝下,他本身有喝下这瓶酒的能力,但却无从下手,这个指令就变得模糊了,如果你一步一步告知也许在今后的工作中,就得心应手了,比如你告诉他第一口喝三分之一,第二口喝三分之二,第三口全部喝光,这在一般稍微有一些能力的人来说,并不是什么难事,下一回在遇到过这种情况,就直接自己解决了。做上分器产品和游戏机干扰器产品也不例外,无论是销售或者是生产,把你的经验告知对方,一次出错可以,两次出错可以,如果第三次再有问题,那么就可以有一些奖惩制度跟随。

    以前不是很注重这方面的情况和问题,总是依靠自己的能力,这实际上不是能力,是一种错误的表象,今后我要吸取教训,在管理方面加强力度,让每个员工都可以身心愉悦的参与到公司的生产、管理和销售当中。